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Escolha um fluxo de trabalho; a Visão Geral técnica permanece em Monitoramento.

Operação de hojeAgendas, pendências e ajustes do dia.
MonitoramentoEnergia, rede, climatização, câmeras e acessos.
Preparar operaçãoCadastros, POPs, tarefas, rotas e escalas.
AdministraçãoUsuários, acessos, integrações e diagnóstico.
🪪 Validar acesso por CPF situação no Conexa e nas catracas, última passagem e reativação
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Sincronismo Conexa → catracas

fonte: ativos com foto e passagem recente · roda todo dia de madrugada

Sugestões de manutenção

Cruzamento catracas × Conexa. Selecione e exclua (usuário + histórico no device; a Central mantém o histórico próprio).

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Setor e equipes
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Por lugar
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Manual de cadastros e preparação da operação

Este guia mostra o que cada cadastro representa, como os dados se ligam e em que ordem devem ser revisados. Use-o antes de publicar agendas. Um item no menu não significa que a operação está pronta: a tarefa só chega ao funcionário quando todos os vínculos obrigatórios estão válidos.

Como a agenda é formada

1. PessoaQuem executa o trabalho.
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2. EquipeAgrupamento organizacional.
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3. Turno e escalaHorário e dias de trabalho.
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4. RotaResponsabilidade a ser ocupada.
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5. TarefaO que deve ser feito.
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6. POP aprovadoComo executar e comprovar.
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7. ProgramaçãoLocais, rota, horário e frequência.
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8. OcorrênciaItem visível na agenda.
Regra central: equipe, turno, escala, rota, tarefa, programação, local e POP são cadastros diferentes. Não use um deles para representar outro. Uma tarefa sem POP aprovado e vigente não materializa; sem uma programação válida de local, rota e quando, ela também não chega à agenda.

Setores e equipes

Setor organiza uma área da empresa. Equipe reúne pessoas da mesma operação, como ASG. A equipe não define horário nem lista de tarefas.

Vínculos: setor → equipe → funcionários, escalas e rotas compatíveis.
  • Confirme nome e setor responsável.
  • Não crie “Rota 1” como equipe.
  • Evite equipes duplicadas para o mesmo grupo.

Pessoas

Representa o funcionário real. O cadastro guarda vínculo organizacional; ele não deve carregar dias, horários ou tarefas no nome.

Vínculos: pessoa → equipe; pessoa → alocação em um posto da escala; PIN → acesso ao aplicativo.
  • Confira nome, situação ativa e equipe.
  • Não duplique uma pessoa por turno ou rota.
  • Ausências devem virar exceção, não alteração definitiva.

Turnos

Define somente a jornada: início, fim, intervalos e variações por dia da semana. “Diurno”, “noturno” e “12×36” são exemplos de jornada, não de responsabilidade.

Vínculos: turno → escala. Uma escala usa o turno para saber em qual janela alguém trabalha.
  • Confira horários e virada de dia.
  • Cadastre intervalos como intervalos, não como tarefas.
  • Use exceções para feriados e mudanças pontuais.

Escalas, postos e alocações

A escala determina o calendário e a vigência. O posto é a posição de trabalho dentro dela. A alocação informa qual pessoa ocupa o posto em cada período.

Vínculos: equipe + turno → escala → posto → pessoa. A rota é associada ao posto, não confundida com a escala.
  • Confira ciclo, data de referência e vigência.
  • Todo posto obrigatório precisa de titular.
  • Plantão A/B e Rota 1/2 não são a mesma dimensão.

Locais

É a árvore física: unidade, torre, pavimento, ambiente e, quando necessário, cada unidade operacional. O nome deve identificar um lugar, não uma tarefa.

Vínculos: local pai → local filho; programação → um ou mais ambientes. Salas e equipamentos podem reutilizar essa estrutura.
  • Confirme torre, andar, subtipo e pai.
  • Use “geral / itinerante” somente quando a execução realmente não tiver lugar específico.
  • Ao criar uma programação, marque todos os ambientes que terão a mesma rota, horário e frequência.

POPs, versões e etapas

O POP explica como executar. Seu código deve ser estável. O conteúdo fica em uma versão, e as respostas do checklist ficam nas etapas dessa versão.

Vínculos: POP → versão → etapas; tarefa → POP. Na ocorrência, o sistema guarda um retrato da versão e das etapas.
  • Somente versão aprovada e vigente materializa.
  • Versão aprovada é imutável; correção vira nova versão.
  • Foto, resposta obrigatória e “não aplicável” devem refletir o procedimento real.

Tarefas

Define somente o que deve ser feito. É uma definição reutilizável: “Limpar copa”, por exemplo, deve existir uma vez, mesmo quando acontece em várias copas.

Vínculos: tarefa → POP; programação → tarefa + locais + rota + quando.
  • Confira título, criticidade, comprovações e POP.
  • Não duplique a tarefa para representar locais ou horários diferentes.
  • Divida apenas quando os serviços ou procedimentos forem realmente diferentes.

Rotas

A rota cadastra uma responsabilidade operacional permanente. Ela não contém uma pessoa fixa: quem executa é definido pela ocupação da rota em cada escala.

Vínculos: equipe → rota; escala → rota → ocupante. As programações apontam para a rota responsável.
  • Use um nome que represente a responsabilidade, não o nome da pessoa.
  • Altere ocupantes em Escalas, não no cadastro da rota.
  • Confira se a equipe da rota corresponde à operação.

Programações

Transforma uma tarefa reutilizável em trabalho planejado. Define onde, por qual rota e quando ela acontece.

Vínculos: tarefa + um ou mais locais + rota + horário + frequência + vigência.
  • Selecione vários ambientes quando compartilham rota, horário e frequência.
  • Crie programações separadas quando horários ou rotas forem diferentes.
  • Revise locais deduzidos antes de publicar e encerre programações vencidas.

Roteiro de revisão para a Sabrina

OrdemConferirConsiderar correto quandoSe houver dúvida
1Pessoas e equipesCada pessoa ativa aparece uma vez e está na equipe real.Não alterar escala ou rota ainda.
2LocaisTorre, andar e ambiente correspondem ao espaço físico; unidades de checklist estão individualizadas.Marcar para criar/corrigir o local antes da programação.
3Turnos e escalasHorário, ciclo, vigência, postos e titulares reproduzem a jornada praticada.Registrar a exceção e preservar a regra-base.
4POPsO procedimento correto possui versão aprovada, vigente e etapas fiéis ao manual.Não editar versão aprovada; solicitar uma nova versão.
5TarefasCada serviço existe uma vez, tem o POP correto e não carrega local, rota, pessoa ou horário.Manter como rascunho; não duplicar a tarefa para resolver o vínculo.
6Rotas e ocupaçõesA rota representa a responsabilidade e cada escala informa quem a ocupa.Corrigir a ocupação na escala; não renomear a rota com o nome da pessoa.
7ProgramaçõesLocais, rota, horário, frequência e vigência correspondem ao trabalho real, sem duplicidades.Separar programações quando rota ou horário forem diferentes.
8ValidaçãoDiagnóstico sem bloqueios e prévia diária sem duplicidades ou lacunas.Não publicar; corrigir o cadastro de origem.
Antes de concluir: abra “Preparar operação” e o “Mapa da operação”. Confirme a cadeia completa da pessoa até a tarefa. Só publique depois de revisar uma prévia diária com quantidade, horários, locais e responsáveis.
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